很多人抱怨今年生意不好做，各行各业利润空间都小，就连城里小区边上的小店，刚开起来没几天就经营不下去了，贴上转租或转卖的消息。都说民以食为天，农业是朝阳产业，那么这些代理复合肥的农资人他们又有怎样的看法呢?到底复合肥代理经销商们利润大不大呢?怎么做复合肥代理呢?今天金龙盛世小编给大家讲一讲。

　　首先选择一个好的化肥品牌将会为您找准事业的方向。

　　李老板对于化肥销售的“生意经”是这样的：

　　(1)农资行业摸爬打滚，经验丰富 李老板在供销社年代就开始从事农资销售，对于化肥产品非常了解，而多年积累的农资销售经验让他在当地拥有高人气，只要是农资行业的问题，李老板都能给出合理可行的建议。

　　(2 李老板是2010年做金龙盛世品牌，他认为做单一品牌更有利于在当地建设品牌效应，能够有效提高农民对红色劲典品牌的认知度，而他通过宣传、农化服务和示范田等多项措施将红四方品牌逐渐在当地种植朋友深入人心。

　　(3)维护好渠道 化肥销售一定要维护好各级渠道，建立价格标准体系，各级渠道利益分成体系，多沟通了解渠道存在问题及矛盾，及时解决，有效提高渠道销售效率。

　　(4)树立好目标 尽管李老板做金龙盛世品牌时间不长，但是他有将金龙盛世品牌在当地做大做强的信心和能力。

　　(5)做好售后服务 农民购买化肥，不仅仅是化肥产品，更重要的是服务，“良言一句三冬暖”，客户也是需要关心和体谅的，而且现在农民对于农化服务也有需求，在销售过程中也需要不断提高农化服务水平，为农民解决种植问题，让他们获得丰收。

　　做生意，各有各的招，各有各的道。但是只有把客户放在心中，真正为他们谋利益，他们才会信任你。